Petitra Oy – ratkaisukeskeistä talouskonsultointia

Ratkaisukeskeinen talouskonsultointi on lähestymistapa, jossa keskitytään taloudellisten ongelmien ja haasteiden sijaan asiakkaan vahvuuksiin ja tulevaisuuden tavoitteisiin. Tämä menetelmä yhdistää ratkaisukeskeisen terapian periaatteet liiketoimintaan ja taloushallintoon, ja sen tavoitteena on auttaa asiakasta löytämään käytännönläheisiä ja nopeasti toteutettavia ratkaisuja taloudellisiin ongelmiin.

Ratkaisukeskeisen talouskonsultoinnin keskeiset piirteet:

  1. Tavoitteisiin keskittyminen: Sen sijaan, että painopiste olisi pelkästään ongelmien analysoinnissa, ratkaisukeskeisessä konsultoinnissa määritellään selkeät tavoitteet ja etsitään keinoja niiden saavuttamiseksi. Asiakas ja konsultti työskentelevät yhdessä saavuttaakseen konkreettisia tuloksia.
  2. Asiakkaan vahvuuksien hyödyntäminen: Ratkaisukeskeisessä lähestymistavassa korostetaan asiakkaan omia vahvuuksia ja voimavaroja. Konsultti auttaa asiakasta tunnistamaan, mitä he jo osaavat tai mitä he ovat tehneet oikein aiemmin, ja hyödyntämään näitä taitoja ja kokemuksia nykyisessä taloudellisessa tilanteessa.
  3. Nopeasti toteutettavat ratkaisut: Sen sijaan että keskityttäisiin pitkällisiin ja monimutkaisiin prosesseihin, ratkaisukeskeinen konsultointi pyrkii löytämään nopeasti toteutettavia, käytännönläheisiä ratkaisuja. Tämä voi tarkoittaa pienten askelien ottamista kohti suurempaa tavoitetta.
  4. Positiivinen ja tulevaisuuteen suuntautunut asenne: Ratkaisukeskeinen konsultointi perustuu positiiviseen ja kannustavaan vuorovaikutukseen. Konsultti ei keskity ongelmien syihin tai siihen, mikä on mennyt pieleen, vaan rohkaisee asiakasta katsomaan eteenpäin ja miettimään, miten haluttu tilanne voidaan saavuttaa.

Käytännön soveltaminen talouskonsultoinnissa

Ratkaisukeskeistä lähestymistapaa voidaan soveltaa moniin talouden osa-alueisiin, kuten:

  • Yrityksen talouden tervehdyttäminen: Autetaan yrityksiä löytämään ratkaisuja talousongelmiin, kuten kassavirran hallintaan, kustannusten leikkaamiseen tai investointien priorisointiin.
  • Talousstrategian kehittäminen: Autetaan yrityksiä rakentamaan taloudellisia strategioita, jotka perustuvat heidän vahvuuksiinsa ja liiketoiminnallisiin tavoitteisiin.

Esimerkkejä ratkaisukeskeisestä talouskonsultoinnista:

  1. Velkakierrettä kokeva yritys: Konsultti ja yrityksen johto määrittelevät yhdessä tavoitteen, esimerkiksi velan vähentämisen 20 % seuraavan vuoden aikana. Sen jälkeen keskitytään löytämään konkreettisia ratkaisuja, kuten kulujen leikkaaminen, uusien tulovirtojen luominen tai rahoitusjärjestelyt, jotka voivat tukea tavoitteen saavuttamista.
  2. Investointipäätökset: Konsultti voi auttaa asiakasta tunnistamaan, mikä investointi on realistinen ja kannattava. Keskittymällä siihen, mikä on jo toiminut yrityksen liiketoiminnassa, voidaan löytää paras tapa kehittää tulevia investointeja.

Ratkaisukeskeinen talouskonsultointi on asiakkaan tarpeisiin ja tavoitteisiin soveltuva, joustava ja käytännönläheinen tapa parantaa taloudellista tilannetta nopeasti ja tehokkaasti.